海尔投产中国家电业在印度的首个工业园，全球化布局再次升级。海信7.98亿元收购东芝电视业务，继三洋、夏普卖身之后，中国家电企业接管欧美日大牌再下一城。TCL海外营收占比直逼50%，创维海外销量或将达到1000万台。受益于对德国库卡、美国GE家电的收购完成交割与整合，2017年上半年美的、海尔的营收均实现约60%高速增长，其中海尔全球收入100%为自有品牌。
福布斯全球最具价值品牌100强，近八成顶级消费品牌已入驻天猫，参与了今年双十一全民爆买争夺战。最终家电品类中冰洗空、彩电等大家电、大多数小家电，本土品牌均成为消费者的首选。海尔旗下的卡萨帝品牌领跑高端家电销售榜，全网单价最高，销量和销额也均超越外资高端，让博世、美诺等几大传统欧美韩老品牌退居其次。
种种迹象表明，中国军团集体性崛起所创造的全球需求正在改写市场格局，这种需求已经不仅仅停留在一买一卖的低端。以海尔为代表的全球化品牌将品质制造、技术迭代、高端体验等与用户沟通的“硬通货”上升到“人单合一”模式的输出与全球化运营层面，承接世界家电高端品牌的超级入口，在全球、在年轻市场、在物联网时代，将高端品控与核心技术的指挥棒和话语权，交接到了自己的手中。
需求向上的双十一
在家电行业整体面临下行压力，成本上涨、消费升级倒逼提价和调结构的背景下，市场在双十突陷小阳春“抢剁时速”令人震惊。冰箱、洗衣机2倍以上增长、空调50分钟销量超去年全天、净水增长4倍、平板电视1分钟即破亿。海尔、美的、格力一个小时就超去年全天销额。另外人工智能、小米、暴风互联网电视以及大吸力油烟机等具备高品质、高效率特征的产品被用户疯抢。
实际上，有南京网友淘宝买入市价约1500万的飞机、全球限量定制版阿斯顿马丁1700万的水上超跑赛艇被贵州用户购得等等屡破双11订单纪录的背书，足以证明互联网用户对创新迭代体验的渴望，以及中国市场的消费力到底有多强!
在如此强大的购买需求下，全球高端家电品牌卡萨帝售价11999元的洗衣机一个小时成交量破百万。单价17499元的空调销额增幅100%占据1.6万+价位段份额第一。卡萨帝酒柜全网销售份额达到61%。卡萨帝售价12999元的冰箱天猫渠道销售出1032台，总销售额超过了1000万。据口碑家电了解到，卡萨帝双子云裳是单价最高，也是双十一唯一售价过万的洗衣机。卡萨帝各类冰箱10999元的平均价格也是全网3000+元均价的3.7倍。
双十一的热卖可以视过去市场积蓄能量的集中爆发。据了解，据此前青岛海尔披露2017年三季报披露，今年卡萨帝销售收入同比增长了41%。其中卡萨帝洗衣机在1万元以上市场份额高达66%，超越同价位段17个品牌占据行业第一。卡萨帝万元以上冰箱销售占比34.3%，1.5万元以上冰箱销售占比达到了35.8%。
产品畅销背后就有电商巨头对物流、体验及品控环节有效改善后的赋能，让消费者找到了工具，以更低的门槛、更简便的方式了解品质与口碑，准确购买到与实际生活场景最匹配的高端产品和服务。
例如，很多三口及以上的家庭都有这样的经历，添置一款高端智能洗衣机，要兼顾婴幼儿亲肤衣物和日常频繁洗涤的需要，对空间又有极致要求，又不囿于普通的衣服洗干护理，通过互联网电商进行场景、技术、指标比对后会轻松发现，高效静音的卡萨帝双子云裳洗衣机，可能是目前市场上的最佳的选择。
很显然，相比欧美韩老品牌的高溢价产品，海尔卡萨帝唯一原创科技的品牌调性，产品代次体系的大步跃升，以及由大量社群交互带来的高识别性，更能抓住全球年轻一代消费群体的心理需求。
互联工厂落子南亚
11月16日，南亚印度用户再次体验到了中国品牌的创新力量。印度海尔工业园在印度浦那举行投产仪式。这座被海尔升级为包括冰箱、洗衣机、空调、热水器、彩电5大品类的互联工厂，预计全部投产后年产量将达到380万台，海尔在印度当地化生产的产品占到了96%，除满足印度本土用户需求，还将出口至南亚、中东、非洲、澳洲、南美洲等地区。据口碑家电了解，2007年至今印度海尔工厂年产量扩增26倍。互联工厂的启动后，印度用户今后在家点点鼠标，就可从位于印度浦那的海尔工业园预订整套家电。
从这个节点来看，美的收购以色列高创公司，亟待对德国库卡、日本东芝白电业务的消化和整合，通过品牌、技术、生产协同加快全球化经营的步伐，成为一家真正意义上的全球化公司。海尔将北美第一厨电品牌GE Appliances、新西兰顶级品牌Fisher & Paykel、国际高端家电品牌卡萨帝、年轻时尚家电品牌统帅、日本最受欢迎高端品牌AQUA收入囊中。通过差异化的国际并购，形成世界家电第一品牌集群后，要加速实现海外资源的快速扩展和整合，释放6大品牌集群的市场潜力。
通过对全球产业链的全新重构，中国军团已经成为了全球家电产业创新要素最为聚集的版块，在基本完成了全球化的品牌布局，形成全球研发资源与供应链的网络后，以自有品牌进入到全球更高层面的市场竞争也就成为了必然。
印度工厂作为一个起点，标志着中国在海外互联工厂复制的开始。海尔以互联工厂升级本土设计、本土生产、本土销售，“人单合一”模式海外落地，从产品输出向品牌输出、管理输出转变，全球市场份额不断攀升。在中东非，海尔独创的发电机和变频自清洁空调与达到沙特SASO 8星级能效的GE Appliances空调，出口当地所有国家。在欧洲，海尔高端冰箱今年1-7月同比增长77.8%，洗衣机同比增长61.3%。在俄罗斯，海尔三门以上冰箱超越欧美日韩品牌占比25%，是当地最受欢迎的高端品牌。在美国，从最初的小冰箱和酒柜市场占有率第一，到现在整合GE Appliances后，平均每2户美国家庭就有1个“海尔家庭”。毋庸置疑，海尔是最具影响力的中国家电品牌。
据2017年三季度的财报数据显示，青岛海尔营收1191.9亿元，同比增长41%。其中海外业务收入507亿元，占比高达43%。另外，海尔白电今年1-8月整体出口保持行业第一，销量增幅22%，超过行业2倍。
全球化超越的本质
过去五年，中国登上世界500强的企业从79家增加到115家，中国对外直接投资首次跃居世界第二位，海尔、美的、海信等一桩桩海外并购折射出中国经济的实力飞跃。《中国制造2025》行动纲领提出，进一步打造中国的制造业强国地位成为基本国策，中国成为了纯粹意义上可以走上世界大国的东方力量。
正如剑桥大学高级研究员马丁·雅克的观点，“中国崛起势不可挡，会以一种极其深远的方式改变整个世界的面貌”。
从小家电到高端新品类，从物质供给到观念认知，中国制造为世界创造的需求在一步步向价值链高端运行，这种超越也正是中国在世界全面崛起的本质所在。
中国白电从世界名牌蜕变为全球高端品牌，白电巨头在迈向科技主导型企业的过程中，靠的是近年来强大的技术创新和专利数量的激增，最终支撑起强大的市场表现。以海尔为例，截至去年底中国家电国际标准提案80%出自海尔。今年11月19日第19届中国专利奖评审中，海尔凭借“线性压缩机技术”获得最高荣誉的专利金奖，同时还获得2项外观设计专利金奖、5项专利优秀奖，获奖级别和金奖数量位居家电企业第一。
另一个原因，就是全球白电产业的格局已今非昔比。目前欧美品牌基本已转型去家电化，西门子、博世等品牌把大量订单投向中国企业代工，其产品创新力能力大不如以前，高端定位逐渐趋于没落。
在以中韩日为主导的产业格局中，韩国三星、LG两大巨头称雄全球彩电业，在白电领域竞争力并不突出。今年三星、LG也不得不效仿中国品牌借助互联网新零售和社群推广旗下白电产品，足见竞争压力。而曾经让日本人引以为傲的白电三大品牌，东芝被美的收购、夏普被鸿海收购、松下的白电生产线也在不断收缩，实际上就连昔日霸主索尼也都成了华为的“打工仔”。
《日本经济新闻》的这样评论，“中国制造正在不断颠覆外国人对中国产品的看法，聪明的中国人让一些领域或产品已经逆袭了德国制造，并横扫日本市场。”
随着全球主流老牌的家电业务先后被中国公司运营，欧美日高端家电品牌在市场上将会逐渐走向边缘，韩系家电的相对的竞争优势也在逐渐弱化。在难以单独投入更多资源维持竞争力的前提下，偏重依仗中国市场的购买力，或者携手拥有经营能力和雄厚资源的中国企业合作成为最佳选择。中国品牌在高端逐步走强，欧美日韩企业的技术、研发、设计将更多服务于整个产业链，逐渐地扮演起中国公司零部件供应商的角色。
尽管这一趋势才刚刚开始，但我们从互联工厂推动卡萨帝原创高端品类代次和体系的全面跃升，海尔输出“人单合一”双赢模式在全球落地生根，在物联网时代企业平台化，孵化创客，最终服务全球用户的终身价值，这些引领世界制造业发展方向的理论和实践上已经看到了答案。
当然，从传统制造到高端制造不只是产业进程，而是一个综合性的进程，离不开无数消费者的支持。以海尔为代表，具有全球视野的中国企业给新一代年轻群体带来了实实在在的获得感。与此呼应，在互联网上、社交媒体、微信朋友圈，为砥砺奋进和创新冒险的中国制造品牌点赞，也一直是件最具人气的事情。
在全球化的时代，中国消费者对自己国家的看法决定了如何去看待整个世界。中国品牌所能带来的美好愿景，决定了中国消费者对世界的外部需要。这种变化，一直被中国人所期待，并将改变世界!
